生命期成本法，是一種測算產(chǎn)生在生命期內(nèi)的所有成本費的方式 ，一般 被了解為商品生產(chǎn)周期時間成本法，為此來量化分析商品生命期內(nèi)的全部成本費。值得一提的是，公司生產(chǎn)管理體系設(shè)計方案的重要環(huán)節(jié)是系統(tǒng)化考量商品、財產(chǎn)和人力資本等生產(chǎn)因素，并組成一體化的作用模塊。因而，針對財產(chǎn)和人力資本，一樣能夠選用生命期成本法來剖析其成本費組成。
生命期成本法釋意
英語翻譯；(Life Cycle Costing,LCC)
生命期成本法(LCC)來源于20新世紀(jì)60年代美國防部對軍用商品的計算成本。伴隨著價值工程、成本費策劃等優(yōu)秀管理機制的問世，生命期成本法在成本控制中愈來愈多的被應(yīng)用，它能夠考慮公司標(biāo)價管理決策、新產(chǎn)品研發(fā)管理決策、發(fā)展戰(zhàn)略成本控制、業(yè)績考核等的需要。
生命期成本法
生命期成本法情況
生產(chǎn)成本費的生命期基本原理始于20新世紀(jì)八九十年代。那時候,企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)處理方法單位發(fā)展趨勢十分快速。數(shù)據(jù)處理方法在其一切正常應(yīng)用周期時間內(nèi)的固定成本超出了購置信息系統(tǒng)自身直接費用的5～8倍的狀況迅速展現(xiàn)出來。因而,應(yīng)用生命期成本費這一技術(shù)性來剖析的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的成本費,便于盡快在決策以前評定固定成本的實效性。
生命期成本法實際意義
生命期成本法在公司中的運用具備刻骨銘心的實際意義。非常是高新科技的持續(xù)發(fā)展趨勢，以計算機產(chǎn)業(yè)為意味著的新科技智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)式的成本分類與企業(yè)經(jīng)營管理不相適應(yīng)的情況。
最先，在知識經(jīng)濟時代時期，增加當(dāng)代加工制造業(yè)對公司本身高新科技能量的資金投入，用以商品的科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計花費持續(xù)升高，公司用以產(chǎn)品研發(fā)的花費占固定成本的10%以上，針對象手機軟件那樣的新科技產(chǎn)品而言，可占成本費比例的40%以上。
次之，商品新技術(shù)新工藝、高新科技的自主創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，商品的生產(chǎn)量、種類提升，使銷售市場的市場競爭加重。公司為考慮顧客對品質(zhì)的追求完美，用以商品推銷產(chǎn)品、售后維修服務(wù)等層面的花費也持續(xù)增長。
再度，人類本身的可持續(xù)發(fā)展趨勢，規(guī)定公司的生產(chǎn)經(jīng)營與附近的自然環(huán)境相融洽。公司按法律法規(guī)的規(guī)定及其為提升信譽而用以環(huán)境保護(hù)的開支也呈持續(xù)上升發(fā)展趨勢。
